イノベーションを実現する：コンセプトと開発の間のギャップを埋める

との協力で サジェンティア

間違いなく、イノベーションの成功、つまり優れたアイデアを実行可能な製品やサービスに体系的に変えることは、確かに困難です。多くの組織は、顧客の手に渡るどころか、製品開発の段階に到達することのない多くの有望なアイデアに常に不満を抱いています。

アイデアが死の谷を越えて製品開発に成功しない理由はたくさんあります。これらの失敗のいくつかは実際には健全で正当なものですが、あまりにも多くの研究開発プロジェクトが間違った理由で失敗します。過度のリスクを負わずにそのような失敗を最小限に抑えることは、聖杯を探すことと同等になる可能性があります。

ますます人気が高まっているアプローチの1つは、企業の内部リソースを外部のイノベーションパートナーシップで補完することです。もちろん、このアプローチの成功は、適切な焦点と専門知識を提供するパートナーを見つけることにかかっていますが、特定の企業が最適であるかどうかを判断するのは難しい場合があります。結局のところ、イノベーションは、他の要因の中でもとりわけ、設計、製造アプローチ、または科学的進歩からもたらされる可能性があります。したがって、どのタイプのイノベーションが必要かを正確に把握することは、最良のパートナーを選択する上で非常に重要な部分です。

多くの革新的な戦略を提供している会社の1つは、科学、製品、および技術開発のパートナーであると自称するSagentiaです。英国のケンブリッジにグローバル本社を置き、マサチューセッツ州ボストンに米国の本社を置くSagentiaは、科学技術を使用して企業が研究開発投資の価値を最大化するのを支援するという使命を簡潔にまとめることができます。

私たちは舞台裏で素晴らしいアイデアを素晴らしい製品に変えるために働いています。 – Nick Collier、Sagentia CTO

Sagentiaは一般的な名前ではないかもしれませんが、消費者が毎日使用する多くのアイテムや、特定の業界のニーズに合わせた製品の開発に貢献してきました。これらは、シャワーユニット、水道メーター、ドリンクディスペンサー、スキンケアデバイスから、海中監視システム、手術ロボット、診断機器など、より複雑で重要なユースケースを備えた製品にまで及びます。

パートナーシップの実践

英国を拠点とする新興企業のLightpointMedicalの事例は、イノベーションパートナーシップの成功の良い例です。 Lightpointは、腫瘍外科における組織診断への潜在的に革新的なアプローチを発見しました。分子イメージング技術を使用して顕微鏡の癌沈着物を明らかにすることで、Lightpointのソリューションは、外科医が癌組織を完全に切除したかどうかを識別できるようにし、再発や再手術のリスクを減らして保守的な手術を促進することを約束しました。

初期の資金が確保され、そのソリューションが商業的に実行可能であることを証明するための困難な時間枠があり、プレッシャーがかかっていました。 LightpointはSagentiaに助けを求めました。課題は、この有望な技術コンセプトを、臨床試験の厳しい要件を満たす実用的で市場性のあるデバイスに変えることでした。 Sagentiaの科学者は、核物理学と検出技術の知識を展開し、Sagentiaのエンジニアと協力して、複雑な臨床試験プロセスに適した機器を設計するための重要な技術的課題を克服することができました。乳がん、前立腺がん、胃がんの治療におけるこのデバイスの試験は現在進行中です。

科学と技術は私たちが行うすべての中心です。 –Sagentiaの企業開発担当シニアバイスプレジデント、Tamara Kahn

Lightpointの例は、Sagentiaが1986年の設立以来、パートナーのR＆Dプロジェクトの推進を支援してきた多くの例の1つにすぎません。Sagentiaの最高技術責任者であるNick Collierは、舞台裏で優れたアイデアを優れた製品に変えるために取り組んでいます。企業開発担当シニアバイスプレジデントのタマラカーンは次のように付け加えています。私たちは科学技術を斬新な方法で適用し、クライアントがより興味深く、より効果的な製品と体験を提供できるよう支援します。

中核となる科学技術

Sagentiaは、すべての企業にとって完璧なパートナーであるとは限りません。その成功は、科学技術の専門分野に固有のものです。そのため、同社の業務は医療、産業、消費者、石油およびガスの市場にまたがっていますが、すべてのSagentiaプロジェクトは共通のテーマを共有しています。科学と技術は私たちが行うすべての中心です、とカーンは言います。

Sagentiaのスペシャリストは工業デザインや契約製造業者のパートナーと協力していますが、Sagentiaの真の焦点は発明と革新にあります。 Sagentiaの250人の従業員の75％は、科学者、技術者、またはエンジニアであり、その専門分野は、物理学や化学から、使いやすさ、機械工学、組み込みシステムにまで及びます。彼らは、パーソナライズ、接続性、モノのインターネット、ウェアラブルテクノロジー、ロボット工学、次世代シーケンスなどの分野に専門知識を適用します。

Sagentiaは、企業が最初のアイデアと実行可能な製品の間の隔たりを埋めるのにどのように役立つのでしょうか。会社のリーダーは、プロジェクトや専門分野を超えたアイデアの相互受粉を可能にする高度なコラボレーション文化と、問題の解決に情熱を注ぐ従業員の功績を認めています。私たちはサイロで構成されていません、とカーンは言います。プロジェクトマネージャーは、あらゆるプロジェクトに最適な人材を選ぶことができるため、人々はある業界からアイデアや洞察を得て、それらを別の業界に適用します。または、過去の研究と現在の研究を組み合わせて、新しいものを作成します。

その統合された学際的なアプローチは、Sagentiaのクライアントがビジョンを現実に変えるのに役立ちます。さらに、カーン氏は、品質と創造性という会社のコアバリューが、採用からプロジェクト開発まですべてを導くと付け加えています。

Sagentiaの舞台裏の革新のもう2つの例を次に示します。

TGS

TGSはノルウェーに拠点を置き、ヒューストンに事業本部を置き、石油およびガス会社に地球科学的なデータ製品とサービスを提供しています。 SagentiaはTGSをサポートして、Stingray Permanent Reservoir Monitoring（PRM）システムの表面記録ユニットを設計および開発しました。目標は、石油およびガス会社が既存の資産から可能な限り多くを引き出すのを支援することです。

歴史的には、陸上の井戸によって貯留層から石油の10％しか取り出されていませんでしたが、現在では少なくとも40％が標準となっています。 PRMは、テクノロジーが60％の目標歩留まりの達成をどのように可能にしているかの一例です。新しい分野の開発には費用がかかるとコリアー氏は言います。特に現在の価格環境を考えると、石油会社が既存の貯留層から可能な限り多くを引き出すことが重要です。

ニュースキン

アンチエイジングの第一人者であるニュースキンは、コア製品範囲のディスペンシングデバイスを開発することにより、美容ポートフォリオの範囲を拡大する機会を特定しました。しかし、これにはニュースキンがなじみのない技術領域に移動する必要があったため、同社は製品開発と発売を支援する外部のイノベーションネットワークを探しました。 Sagentiaは、このネットワークの主要なパートナーとして選ばれ、基礎となる科学技術を迅速かつ効果的に実現することに重点を置いています。 Sagentiaチームは、よりカスタマイズされた顧客体験と成長のための新しいプラットフォームというニュースキンのビジョンを実現する最終的なデバイスを開発しました。

結論：科学技術を多用するイノベーションのアイデアを実現しようとしている企業にとって、Sagentiaのような舞台裏のイノベーションパートナーが答えを提供するかもしれません。

Sagentiaの概要

設立： 1986年
ベース： ボストンにあるケンブリッジ、英国、米国の本社。ロンドン、ヒューストン、ドバイにオフィスがあります。
仕事： グローバルな科学、製品、技術開発パートナー。科学技術を使用して研究開発投資の価値を最大化します。
サービス： 技術の偵察と造園、コンセプトの生成、システムアーキテクチャ、技術とプロトタイプの作成、製品開発、発売、製造への移行。
主な産業部門： 医療、産業、消費者、石油、ガス。
従業員： 250
完了したプロジェクト： 10,000以上
ストック： ロンドン証券取引所（AIM）

詳細については、以下をご覧ください。 http://www.sagentia.com/

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