岐路に立つFacebook





マーク・ザッカーバーグは自分自身に素晴らしい広告ビジネスを構築しましたが、彼はそれがもっともっとあることを望んでいます。

インターネットにアクセスできる34億人の半数以上が毎月Facebookにログオンしています。の収益 2016年の最初の9か月 36％増の190億ドル。利益はほぼ3倍の60億ドルになりました。それでも、会社の創設者は、はるかに大きく、より意味のあるものになるための彼の計画について話し合うために1年を費やしました。

4月のFacebookの今後10年間の計画を宣伝するイベントで、ザッカーバーグは、地球上のすべての人にインターネット接続を提供するために、新しいドローン、ワイヤレス、および衛星技術を開発すると述べました。そして彼は、2014年に20億ドルの費用で買収された彼のOculusバーチャルリアリティ部門が、人々の働き方や社交の仕方にどのように革命をもたらすかについて話しました。



それらの大きな夢の進展はわずかであり、挫折した。

Facebookはインターネットドローンのプロトタイプを立ち上げました（ 着陸時に墜落した ）、新しいワイヤレステクノロジーのプロトタイプを披露しました。しかし、ザッカーバーグのインターネット接続計画の最初のフェーズは、恥ずかしい敗北に見舞われました。インドの電気通信規制当局は、特定のオンラインサービスに無料でアクセスできるようにする同社のFree Basicsスキームを禁止し、市場を歪めたと述べました。

一方、Oculus Riftバーチャルリアリティヘッドセットは、一般的に良いレビューを発表しました（ MITテクノロジーレビュー ）。しかし、デバイスに電力を供給するために必要なPCを除いて、600ドルの価格で、Riftはしばらくの間ニッチなゲームアクセサリーであり続ける運命にあるように見えます。 12月、FacebookはOculus部門を2つに分割し、CEOを降格させ、ハイエンドのヘッドセットとより限定されたモバイルバーチャルリアリティ体験で別々に作業するグループを作成しました。



全体として、ザッカーバーグは、ユーザーに広告をターゲティングするコミュニケーションツールを提供するという、既存のビジネスや製品と並ぶ新しいビジネスや製品を構築できることをまだ証明していません。そして、ここ数か月は、彼が長期的なアイデアを立ち上げている間、彼がそのコアビジネスを当然のことと見なすことはできないことを示しています。 Facebookの最高財務責任者は最近、投資家に、サービスが人々の前に広告を詰め込むことができないため、2017年には収益の伸びが鈍化するだろうと警告しました。

同社は、ユーザーとコンテンツクリエーターに、ライブのモバイルビデオを採用するよう促しています。これは、最終的には広告にとって有利な手段になる可能性があります（ただし Facebookは認めた 今年は、人々がビデオを見るのに費やした時間を60〜80％誇張していたことを示しています。）そして、Instagramでさらに多くのことができます。しかし、新しい市場への拡大は容易ではありません。同社のリーチはすでに大きく、12億人の人々がニュースフィードのフィルタリングされたバージョンの現実を毎日見ています。その規模と、個人データを使用して広告を細かくターゲティングするという同社のモデルは、疑惑と論争の安定した供給を生み出しています。

Facebookの新しいライブビデオ機能は、一般の人々への義務について難しい質問を引き起こしました。今年の夏、会社は当初 ブロックされた ミネソタ州で警察に撃たれた後のフィランド・カスティールの最後の瞬間の流れ。 10月のProPublicaの調査によると、同社はおそらく 連邦法違反 人種に基づいて住宅や雇用の広告をターゲットにすることを企業に禁止する。最近、大統領選挙におけるソーシャルネットワークの役割に疑問を呈した後、虚偽の情報の拡散を抑制するための措置を講じる必要がありました。



今週のビデオで彼は 2016年に反映 、ザッカーバーグは、Facebookが従来のメディア企業と同様の責任を負っていることを初めて認めたようです。そのような話は、一部の批評家を和らげるだけでなく、プラットフォーム上で拡散する情報が世界にどのように影響するかについて会社に責任を負わせることを公正に見せることによって他の批評家を動機付けるかもしれません。

Facebookの力に対する懸念は広告主を怖がらせたようには見えないが、Facebookはビジネスを拡大するための将来の動きを確実に阻止するだろう。 （同社の中国での立ち上げ計画は特に失敗するでしょう。マーク・ザッカーバーグの中国へのロングマーチを参照してください。）

2017年に、ザッカーバーグは彼の既存のビジネスの厄介な思春期を管理し、より大きな何かをするための彼の願望の本当の進歩を示さなければなりません。



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